今年兩(liǎng)會(huì)上，李克強總理首次在政府工作報告中寫入了“‘互聯網+’行動計劃”，提出“推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合”，同時(shí)，在總理的記者會(huì)上，還(hái)明确表示十分支持網購，認爲電商的發(fā)展會(huì)加快社會(huì)産能(néng)的釋放，并且對(duì)實體經(jīng)濟的發(fā)展并無壞處，甚至實體店可以利用網站發(fā)展得更好(hǎo)。大家都(dōu)在熱議“互聯網+”，究竟“互聯網+”將(jiāng)會(huì)對(duì)現在的各個産業帶來哪些機會(huì)？
一、“互聯網+工業”：讓生産制造更智能(néng)
最近，德國(guó)“工業4.0”與中國(guó)元素碰撞，成(chéng)爲今年德國(guó)漢諾威IT 展覽(CeBIT2015)最大的看點，“工業4.0”是應用物聯網、智能(néng)化等新技術提高制造業水平，將(jiāng)制造業向(xiàng)智能(néng)化轉型，通過(guò)決定生産制造過(guò)程等的網絡技術，實現實時(shí)管理，它“自下而上”的生産模式革命，不但節約創新技術、成(chéng)本與時(shí)間，還(hái)擁有培育新市場的潛力與機會(huì)。
“互聯網+制造業”和正在演變的“工業4.0”，將(jiāng)颠覆傳統制造方式，重建行業規則，例如小米、樂視等互聯網公司就(jiù)在工業和互聯網融合的變革中，不斷搶占傳統制造企業的市場，通過(guò)價值鏈重構、輕資産、扁平化、快速響應市場來創造新的消費模式，而在“互聯網+”的驅動下，産品個性化、定制批量化、流程虛拟化、工廠智能(néng)化、物流智慧化等等都(dōu)將(jiāng)成(chéng)爲新的熱點和趨勢。
二、“互聯網+農業”：催化中國(guó)農業品牌化道(dào)路
農業看起(qǐ)來離互聯網最遠，但農業作爲最傳統的産業也決定了‘互聯網+ 農業’的潛力是巨大的。
首先，數字技術可以提升農業生産效率。例如，利用信息技術對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數據分析，并提供種(zhǒng)植、施肥相關的解決方案，能(néng)夠提升農業生産效率。
其次，農業信息的互聯網化將(jiāng)有助于需求市場的對(duì)接，互聯網時(shí)代的新農民不僅可以利用互聯網獲取先進(jìn)的技術信息，也可以通過(guò)大數據掌握最新的農産品價格走勢，從而決定農業生産重點以把握趨勢;再次，農業互聯網化，可以吸引越來越多的年輕人積極投身農業品牌打造中，具有互聯網思維的“新農人”群體日趨壯大，將(jiāng)可以創造出更爲多樣模式的“新農業”。
同時(shí)，農業電商將(jiāng)成(chéng)爲農業現代化的重要推手，將(jiāng)有效減少中間環節，使得農民獲得更多利益，面(miàn)對(duì)萬億元以上的農資市場以及近七億的農村用戶人口，農業電商的市場空間廣闊，大爆發(fā)時(shí)代已經(jīng)到來。而在此基礎上，農民更需要建立農産品的品牌意識，將(jiāng)“品類”細分爲具有更高識别度的“品牌”。
例如，曾經(jīng)的煙草大王褚時(shí)健栽種(zhǒng)“褚橙”；聯想集團董事(shì)柳傳志培育“柳桃”；網易CEO丁磊飼養“丁家豬”等等，也有專注于農産品領域的新興電商品牌獲得巨大成(chéng)功，例如三隻小松鼠、新農哥等等，都(dōu)是在農産品大品類中細化出個人品牌，從而提升其價值。
三、“互聯網+教育”：在線教育大爆發(fā)
在今年總理報告中表示，2015年將(jiāng)會(huì)繼續促進(jìn)教育公平發(fā)展和質量提升，其中包括加快義務教育學(xué)校标準化建設，改善薄弱學(xué)校和寄宿制學(xué)校基本辦學(xué)條件，落實農民工随遷子女在流入地接受義務教育等政策，據稱僅2015年教育部就(jiù)將(jiāng)爲教育信息化投入700億元。
在過(guò)去的2014年，K12在線教育、在線外語培訓、在線職業教育等細分領域成(chéng)爲中國(guó)在線教育市場規模增長(cháng)的主要動力，很多傳統教育機構，例如新東方也正在從線下向(xiàng)線上教育轉型，而一些在移動互聯網平台上掌握了高黏性人群的互聯網公司，也在轉型在線教育，例如網易旗下的有道(dào)詞典，就(jiù)在英語垂直應用領域掌握了4億的高價值用戶，這(zhè)部分用戶對(duì)于在線學(xué)習英語的需求非常強烈。
因此，有道(dào)詞典推出了類似在線學(xué)英語、口語大師等産品和服務，將(jiāng)用戶需求深度挖掘，而通過(guò)大數據技術，可以實現個性化推薦，而基于移動終端的特性，用戶可以用碎片化時(shí)間進(jìn)行沉浸式學(xué)習，讓在線教育切中了傳統教育的一些痛點和盲區。
四、“互聯網+醫療”：移動醫療垂直化發(fā)展
“互聯網+醫療”的融合，最簡單的做法是實現信息透明和資源分配不均等問題，例如，類似挂号網等服務，可以解決大家看病時(shí)挂号排隊時(shí)間長(cháng)，看病等待時(shí)間長(cháng)、結算排隊時(shí)間長(cháng)的“三長(cháng)一短”問題。而春雨醫生、丁香園等輕問診型應用的使用，則解決了部分用戶的就(jiù)診難問題。
而互聯網醫療的未來，將(jiāng)會(huì)向(xiàng)更加專業的移動醫療垂直化産品發(fā)展，可穿戴監測設備就(jiù)將(jiāng)會(huì)是其中最可能(néng)突破的領域。
例如，iHealth推出了Align性能(néng)強大的血糖儀能(néng)夠直接插入智能(néng)手機的耳機插孔，然後(hòu)通過(guò)移動應用在手機屏幕上顯示結果，緊湊的外形和移動能(néng)力使其成(chéng)爲糖尿病患者最便利的工具;健康智能(néng)硬件廠商Withings發(fā)布了Activite Pop智能(néng)手表，計步器、睡眠追蹤、震動提醒等功能(néng)，其電池續航時(shí)間長(cháng)達8個月；南京熙健信息將(jiāng)心電圖與移動互聯網結合，建立随時(shí)可以監測心髒疾病風險的移動心電圖……
大數據和移動互聯網、健康數據管理未來有較大的機遇甚至可能(néng)改變健康産品的營銷模式。同時(shí)，随著(zhe)互聯網個人健康的實時(shí)管理的興起(qǐ)，在未來傳統的醫療模式也或將(jiāng)迎來新的變革，以醫院爲中心的就(jiù)診模式或將(jiāng)演變爲以醫患實時(shí)問診、互動爲代表的新醫療社群模式。
五、“互聯網+金融”：全民理财與微小企業發(fā)展
從餘額寶、微信紅包再到網絡銀行……互聯網金融已悄然來到每個人身邊。數據顯示，2014年上半年，國(guó)内P2P網絡借貸平台半年成(chéng)交金額近千億元，互聯網支付用戶2.92億。傳統金融向(xiàng)互聯網轉型，金融服務普惠民生，成(chéng)爲大勢所趨。
“互聯網+金融”的結合將(jiāng)掀起(qǐ)全民理财熱潮， 低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數據讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這(zhè)也將(jiāng)有助于中小微企業、工薪階層、自由職業者、進(jìn)城務工人員等普羅大衆獲得金融服務。
小微企業是中國(guó)經(jīng)濟中最有活力的實體，小微企業約占全國(guó)企業數量的90%，創造約80%的就(jiù)業崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，但央行數據顯示，截至2014年底，小微企業貸款餘額占企業貸款餘額的比例爲30.4%，維持在較低水平。“互聯網+”金融將(jiāng)讓小微企業貸款門檻降低，激活小微企業活力。
互聯網金融包括第三方支付、P2P小額信貸、衆籌融資、新型電子貨币以及其他網絡金融服務平台都(dōu)將(jiāng)迎來全新發(fā)展機遇，社會(huì)征信系統也會(huì)由此建立。
六、“互聯網+交通和旅遊業”：一切資源共享起(qǐ)來
我們的物理空間越來越有限，住房越來越小，車位越來越少。很多産品，你并不一定需要再100%的擁有，你隻需要考慮如何更好(hǎo)地使用，如果能(néng)便捷的使用，“擁有權” 其實不再重要。“互聯網+ 交通”不僅可以緩解道(dào)路交通擁堵，還(hái)可以爲人們出行提供便利，爲交通領域的從業者創造财富。
例如，實時(shí)公交應用，可以方便出行用戶對(duì)于公交汽車的到站情況進(jìn)行實時(shí)查詢，減少延誤和久等；嘀嘀和快的不僅爲用戶出行帶來便捷，對(duì)于出租車而言也減少了空車率；而易到用車、嘀嘀專車和PP 租車則發(fā)揮了汽車資源的共享， 掀起(qǐ)了新時(shí)代互聯網交通出行領域的新浪潮。
而在旅遊服務行業，旅遊服務在線化、去中介化會(huì)越來越明顯，自助遊會(huì)成(chéng)爲主流，基于旅遊的互聯網體驗社會(huì)化分享還(hái)有很大空間，而類似Airbnb和途家等共享模式可以讓住房資源共享起(qǐ)來，旅遊服務、旅遊産品的互聯網化也將(jiāng)有較大的想象空間。
七、“互聯網+文化”：讓創意更具延展性和想象力
文化創意産業的核心是創意。是以創意爲核心，向(xiàng)大衆提供文化、藝術、精神、心理、娛樂等産品的新興産業。互聯網與文化産業高度融合，推動了産業自身的整體轉型和升級換代。互聯網對(duì)創客文化、創意經(jīng)濟的推動非常明顯，它再次激發(fā)起(qǐ)全民創新、創業，以及文化産業、創意經(jīng)濟的無限可能(néng)。
互聯網帶來的多終端、多屏幕，將(jiāng)産生大量内容服務的市場，而在内容版權的衍生産品，互聯網可以將(jiāng)内容與衍生品與電商平台一體化對(duì)接，無論是視頻電商、TV電商等等都(dōu)將(jiāng)迎來新機遇;一些區域型的特色文化産品，將(jiāng)可以使用互聯網，通過(guò)創意方式走向(xiàng)全國(guó)，未來設計師品牌、族群文化品牌、小品類時(shí)尚品牌都(dōu)將(jiāng)迎來機會(huì);而明星粉絲經(jīng)濟和基于興趣爲細分的社群經(jīng)濟，也將(jiāng)擁有巨大的想象空間。
八、“互聯網+家電/家居”：讓家電會(huì)說(shuō)話，家居更聰明
目前大部分家電産品還(hái)處于互聯階段，即僅僅是介入了互聯網，或者是與手機實現了鏈接。
但是，真正有價值的是互聯網家電産品的互通，即不同家電産品之間的互聯互通，實現基于特定場景的聯動，手機不僅僅是智能(néng)家居的唯一的入口，是讓更多的智能(néng)終端作爲智能(néng)家居的入口和控制中心，實現互聯網智能(néng)家電産品的硬件與服務融合解決方案，“家電+ 家居”産品衍生的“智能(néng)化家居”，將(jiāng)是新的生态系統的競争。
例如，剛剛在上海結束的2015年中國(guó)家電博覽會(huì)上，無論是海爾、美的、創維等傳統家電大佬，還(hái)是京東、360、樂視等互聯網新貴，或推出智能(néng)系統和産品或主推和參與搭建智能(néng)平台，一場智能(néng)家居的圈地大戰進(jìn)行得如火如荼。
例如，海爾針對(duì)智能(néng)家居體系建立了七大生态圈，包括洗護、用水、空氣、美食、健康、安全、娛樂居家生活，利用海爾U+ 智慧生活App將(jiāng)旗下産品貫穿起(qǐ)來;美的則發(fā)布了智慧家居系統白皮書, 并明确美的構建的M-Smart系統將(jiāng)建立智能(néng)路由和家庭控制中心，提供除WiFi之外其他新的連接方案，并擴展到黑電、娛樂、機器人、醫療健康等品類。
在智能(néng)電視領域，樂視在展示樂視TV 超級電視的同時(shí)，還(hái)主推“LePar超級合夥人”計劃，希望通過(guò)創新的“O2O+C2B+衆籌”多維一體合作模式，邀請LePar項目的超級合夥人，共掘大屏互聯網市場。
九、“互聯網+生活服務”：O2O才剛剛開(kāi)始
“互聯網+ 服務業”將(jiāng)會(huì)帶動生活服務O2O的大市場， 互聯網化的融合就(jiù)是去中介化，讓供給直接對(duì)接消費者需求，并用移動互聯網進(jìn)行實時(shí)鏈接。
例如，家裝公司，理發(fā)店，美甲店，洗車店，家政公司，洗衣店等等，都(dōu)是直接面(miàn)對(duì)消費者，如河狸家、愛洗車、點到等線上預訂線下服務的企業，不僅節省了固定員工成(chéng)本，還(hái)節省了傳統服務業最爲頭疼的店面(miàn)成(chéng)本，真正的將(jiāng)服務産業帶入了高效輸出與轉化的O2O服務市場，再加上在線評價機制，評分機制，會(huì)讓參與的這(zhè)些手藝人，精益求精，自我完善。
當下O2O成(chéng)爲投資熱點，事(shì)實上，這(zhè)個市場才剛剛開(kāi)始，大量的規模用戶，對(duì)于傳統垂直領域的改造，形成(chéng)固定的黏性，打造平台都(dōu)還(hái)有很大的探索空間。
十、“互聯網+媒體”：新業态的出現
互聯網對(duì)于媒體的影響，不隻改變了傳播渠道(dào)，在傳播界面(miàn)與形式上也有了極大的改變。傳統媒體是自上而下的單向(xiàng)信息輸出源，用戶多數是被動的接受信息，而融入互聯網後(hòu)的媒體形态則是以雙向(xiàng)、多渠道(dào)、跨屏等形式，進(jìn)行内容的傳播與擴散，此時(shí)的用戶參與到内容傳播當中，并且成(chéng)爲内容傳播介質。
交互化、實時(shí)化、社交化、社群化、人格化、親民化、個性化、精選化、融合化將(jiāng)是未來媒體的幾個重要的方向(xiàng)。以交互化、實時(shí)化和社交化爲例子，央視春晚微信搶紅包就(jiù)是這(zhè)三個特征的重要表現，讓媒體可以與手機互動起(qǐ)來，還(hái)塑造了品牌與消費者對(duì)話的新的界面(miàn)。
社群化和人格化，一批有觀點有性格的自媒體將(jiāng)迎來發(fā)展機遇，用人格形成(chéng)品牌，用内容構建社群將(jiāng)是這(zhè)類媒體的方向(xiàng);個性化和精選化的表現則是一些用大數據篩選和聚合信息精準到人的媒體的崛起(qǐ)，例如今日頭條等新的新聞資訊客戶端就(jiù)是代表。
十一、“互聯網+廣告”：互聯網語境+創意+技術+實效的協同
所有的傳統廣告公司都(dōu)在思考互聯網時(shí)代的生存問題，顯然，賴以生存的單一廣告的模式已經(jīng)終結，它的内生動力和發(fā)展動力已經(jīng)終結。未來廣告公司需要思考互聯網時(shí)代的傳播邏輯，并且要用互聯網創意思維和互聯網技術來實現。
互聯網語境的創意模式，過(guò)去考驗廣告公司的能(néng)力靠的是出大創意拍大廣告片做大平面(miàn)廣告的能(néng)力，現在考驗廣告公司的則是實時(shí)創意，互聯網語境的創意能(néng)力，整合能(néng)力和技術的創新和應用能(néng)力。
例如，現在很多品牌都(dōu)需要朋友圈的轉發(fā)熱圖，要HTML5，要微電影，要信息圖，要與當下熱點結合的傳播創意，這(zhè)些都(dōu)在考驗創意能(néng)力，新創意公司和内容爲主導的廣告公司還(hái)有很大的潛力。而依托于程序化購買等新精準技術，以及以優化互聯網廣告投放的技術公司也將(jiāng)成(chéng)爲新的市場。總的來說(shuō)，互聯網語境+創意+技術+實效的協同才是互聯網+下的廣告公司的出路。
十二、“互聯網+零售”：零售體驗、跨境電商和移動電商的未來
李克強總理在兩(liǎng)會(huì)答記者問時(shí)談到，實體店與網店并不沖突，實體店不僅不會(huì)受到沖擊，還(hái)會(huì)借助“互聯網+”從而重獲新生，傳統零售和線上電商正在融合，例如蘇甯電器表示，傳統的電器賣場今後(hòu)要轉型爲可以和互聯網互動的店鋪，展示商品，讓消費者親身體驗産品；2014年5月，順豐旗下的網購社區服務店“嘿客”店引入線下體驗線上購買的模式，打通逆向(xiàng)O2O。
1号店在上海大型社區中遠兩(liǎng)灣城開(kāi)通首個社區服務點，成(chéng)爲上海第一個由電商開(kāi)通，爲社區居民提供現場網購輔導、商品配送自提等綜合服務的網購線下服務站。這(zhè)些都(dōu)在闡明零售業的創新方向(xiàng)，線上線下未來是融合和協同而不是沖突。
跨境電商也成(chéng)爲零售業的新機會(huì)，最近，國(guó)務院批準杭州設立跨境電子商務綜合試驗區，其中提出要在跨境電子商務交易、支付、物流、通關、退稅、結彙等環節的技術标準、業務流程、監管模式和信息化建設等方面(miàn)先行先試，随著(zhe)跨境電商的貿易流程梳理得越來越通暢，跨境電商在未來的對(duì)外貿易中也將(jiāng)占據更加重要的地位，如何將(jiāng)中國(guó)商品借助跨境平台推出去，值得很多企業思考。
此外，如果說(shuō)電子商務對(duì)實體店生存構成(chéng)巨大挑戰，那麼(me)移動電子商務則正在改變整個市場營銷的生态。智能(néng)手機和平闆電腦的普及，大量移動電商平台的創建，爲消費者提供了更多便利的購物選擇，例如微信將(jiāng)推出購物圈，就(jiù)在構建新的移動電商的生态系統，移動電商將(jiāng)會(huì)成(chéng)爲很多新品牌借助社交網絡走向(xiàng)市場的重要平台。
應該說(shuō)，“互聯網+”是一個人人皆可獲得商機的概念，但是，“互聯網+”不是要颠覆，而是要思考跨界和融合，更多是思考互聯網時(shí)代産業如何與互聯網結合創造新的商業價值，企業不能(néng)因此陷入“互聯網+”的焦慮和誤區，“互聯網+”更重要是+，而不是“-”也不是毀滅。
