當前非常流行“解構主義”，無論是商業、行業，還(hái)是電影、音樂，都(dōu)會(huì)因爲解構而煥然一新，同時(shí)也能(néng)夠讓人們能(néng)夠看透其本質上的一些東西。說(shuō)白了，就(jiù)是把一個詞或者一個事(shì)用更通俗易懂的語言解釋一遍，將(jiāng)其内涵也挖掘出來展示在用戶面(miàn)前。這(zhè)裡(lǐ)，深圳網站建設沙漠風小編就(jiù)總結也試著(zhe)對(duì)“互聯網+”做一個解構，以挖掘“互聯網+”更深的幾層含義。

 

 

互聯網思維+

 

“互聯網+”的第一個内涵是“互聯網思維+”，傳統企業融合“互聯網+”的第一步是了解互聯網，所以了解互聯網思維是一個基礎的開(kāi)始。什麼(me)是互聯網思維?在互聯網商業模式的長(cháng)期發(fā)展中，很多互聯網企業積累了大量的案例及數據，足以讓他們總結出一套适合自身發(fā)展的方法論，這(zhè)個方法論就(jiù)可以看作互聯網思維。互聯網思維是互聯網企業總結出來的，更适合線上的商業模式，所以對(duì)傳統企業在線下經(jīng)營不會(huì)太适合。“互聯網+”要求傳統企業先了解互聯網思維，然後(hòu)再結合實際情況探索出新的商業模式。

 

典型的互聯網思維有雷軍的“專注、極緻、口碑、快”七字訣，也有其他的諸如生态思維、平台思維、免費思維、跨界思維等互聯網思維。正是這(zhè)些内涵豐富的互聯網思維，構成(chéng)了種(zhǒng)類繁多的互聯網商業模式。互聯網思維就(jiù)如餐飲企業的标準化流程，其特點是可以快速複制。但互聯網思維不是萬能(néng)的，當前更多的所謂的“屌絲、粉絲、叠代”等互聯網思維是建立在産品運營、商業營銷及用戶服務的基礎上的，并非商業模式的具體體現。

 

互聯網渠道(dào)+

 

在一部分互聯網人的眼中，互聯網是個工具，就(jiù)如之前的蒸汽時(shí)代、電力時(shí)代一樣，這(zhè)些工具解放了更多的勞動力進(jìn)而從事(shì)更多的工作，給生産與生活帶來更大的便捷性。互聯網作爲工具，做大的貢獻就(jiù)是在互聯網2.0時(shí)代到來以後(hòu)，互聯網成(chéng)爲一個企業們商業營銷及交易的新渠道(dào)。這(zhè)個渠道(dào)跟線下的其他渠道(dào)一樣但效率更高，在線支付使得購買商品更加容易，在線選貨的種(zhǒng)類更多，重要的是互聯網渠道(dào)讓商家的市場增加了十幾倍，徹底沖破了地域概念，不用區域代理機制也能(néng)賣貨到更遠的地方。

 

“互聯網+”的商業模式之所以能(néng)成(chéng)功，是因爲互聯網在商業創造了一個新的營銷及供應的渠道(dào)，有了這(zhè)個渠道(dào)所有的交易都(dōu)不成(chéng)問題。理論上任何行業的任何商品都(dōu)可以在網上實現交易，電商誕生到現在，基本上所有大家見過(guò)的商品都(dōu)被放到了網絡商城上。因此，探讨“互聯網+”必須研究“互聯網渠道(dào)+”這(zhè)個屬性，渠道(dào)是互聯網交易的重要組成(chéng)部分，無論是B2B還(hái)是B2C。

 

互聯網平台(生态)+

 

互聯網發(fā)展到3.0時(shí)代，進(jìn)入互聯網+綜合服務的時(shí)代。除了特别大的市場，大型的互聯網商家已經(jīng)看不上那些本源市場不夠大的行業，但是一個商家足夠多的行業是需要互聯網服務的，大型商家們幹脆做出一個隻服務于賣家與買家的網站，而自身不從事(shì)這(zhè)個行業，這(zhè)就(jiù)是我們當前看到的各大平台。電商平台、物流平台、社交平台、廣告平台等等各種(zhǒng)平台應有盡有，到後(hòu)來，這(zhè)些平台開(kāi)始垂直與細分化，出現了美妝、生鮮、酒類、鞋類等更專業的平台。 本質都(dōu)是電商，融合社交、物流、營銷等工具，爲買家和賣家雙方提供最大化的服務，盈利模式上賺取的是服務費。

 

這(zhè)些平台後(hòu)來越做越大，已經(jīng)不限于自身起(qǐ)家的行業，通過(guò)平台吸引更多的技術、服務提供商，并且開(kāi)始跨界發(fā)展，譬如社交平台會(huì)做遊戲、電商及硬件等，電商平台也會(huì)做文學(xué)、電影及體育等。這(zhè)些平台幾乎會(huì)做當前能(néng)見到的各種(zhǒng)熱門行業的業務，一些看似不相幹的業務也因其戰略發(fā)展需要而被納入旗下。實現方式則通過(guò)與其他商家合作及收購、并購。他們自身能(néng)做的自己做，不能(néng)做的或者不願意做的交給别人做，從而由共同的價值鏈組成(chéng)與自然生态類似的互聯網生态。

 

傳統企業融合“互聯網+ ”，一方面(miàn)可以自己做平台或生态，另一方面(miàn)在早期也可以加入某個平台或生态，坐那些平台不願做或者不想做的，從而通過(guò)平台及生态戰略來實現企業的初步轉型。平台一方會(huì)爲企業提供足夠多的幫助與支持，將(jiāng)來很有可能(néng)是傳統企業轉型的必經(jīng)之路。大部分企業會(huì)選擇兩(liǎng)條腿走路，一條是平台及生态的入駐，另一條則是企業自身的探索，這(zhè)樣可以回避轉型不成(chéng)功的風險。

 

萬物互聯+

 

對(duì)于“萬物互聯+”，這(zhè)個也可以稱作“物聯網+”。雖然現在各處都(dōu)是智能(néng)硬件，各處都(dōu)講物聯網，要實現真正的“萬物互聯+”，還(hái)有很長(cháng)的路要走，這(zhè)是未來的“互聯網+”形态。“互聯網+”被提出來，也正是因爲將(jiāng)來會(huì)是萬物互聯的時(shí)代，從商業到物，到人，再到事(shì)，所有的都(dōu)是被連起(qǐ)來的，這(zhè)將(jiāng)會(huì)有更多的商業模式出現，也會(huì)是“互聯網+”的最終目标。因爲在那個時(shí)代，商業及企業已經(jīng)不分線上與線下，整個社會(huì)都(dōu)是一個“大一統”的狀态，也就(jiù)不會(huì)再有所謂的企業轉型之談，“互聯網+”也就(jiù)完成(chéng)了其使命。關于未來的“互聯網+”，這(zhè)裡(lǐ)不再詳述，我將(jiāng)會(huì)在另一篇文章中給予叙述。

 

應該怎麼(me)理解“+”

 

除了對(duì)“互聯網+”的互聯網部分做一個解構，這(zhè)裡(lǐ)也簡單的說(shuō)說(shuō)其中的“+”。這(zhè)個“+”可以看作是連接與融合，互聯網與傳統企業之間的所有部分都(dōu)包含在這(zhè)個“+”之中。這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)會(huì)有政府對(duì)“互聯網+”的推動、扶植與監督，會(huì)有企業轉型服務商家的服務，會(huì)有互聯網企業對(duì)傳統企業的不斷造訪，會(huì)有傳統企業與互聯網企業不間斷的探讨，還(hái)有連接線上與線下的各種(zhǒng)設備、技術與模式。如果去翻閱資料，還(hái)會(huì)有更多内容在裡(lǐ)面(miàn)。總之，這(zhè)個“+”即是政策連接，也是技術連接，還(hái)是人才連接，更是服務連接，最終實現互聯網企業與傳統企業的對(duì)接與匹配，從而幫助完成(chéng)兩(liǎng)者相互融合的曆史使命。

 

在技術上，“+”所指的可能(néng)是WiFi、4G等無線網絡，移動互聯網的LBS，傳感器中的各種(zhǒng)傳感技術，O2O中的線上下線相連接，場景消費中成(chéng)成(chéng)千上萬的消費，人工智能(néng)中的人機交互，3D打印中的遠程打印技術，生産車間中的工業機器人，工業4.0中的一是智能(néng)工廠、智能(néng)生産與智能(néng)物流。這(zhè)裡(lǐ)不再一一列舉，將(jiāng)來還(hái)會(huì)有更多更新的技術來爲“互聯網+”服務。

 

本篇文章主要談什麼(me)是互聯網+，事(shì)實上除了對(duì)其做了一個定義，大部分聊的還(hái)是與“互聯網+”相關的内容，這(zhè)算是筆者的一點研究。或者說(shuō)，筆者認知的“互聯網+”就(jiù)是今天我寫的這(zhè)樣的，不一定是準确而全面(miàn)的，期待更多的相關人士與我探讨。